这本文主要跟大家讲一些关于河北阳原集辉饮料改革成长、创新动力和企业发奔驰的饮料是什么的题，希望大家一定都喜欢。
以改革求发展以创新求发展
——河北阳原智慧饮料有限公司管理经营团队注意事项
日前，阳源公司董事长姚奎章视察生产车间，督导员工确保生产质量。图片编辑焦蕾
编辑马彦明、马璐、焦蕾
它是一家不仅在中国而且在世界食品行业拥有多项第一的私营企业——
作为中国核桃乳饮料的先行者、全国最大的植物蛋白饮料企业和全核桃单体消耗量最大的加工企业，牵头起草了中国核桃乳饮料行业标准和首个国家标准。植物蛋白饮料核桃提取物。
不断刷新发展奇迹的创新先锋——
核桃蛋白饮料全国市场占有率达80%以上，1999年至2017年公司营业利润增长4100多倍，多次被评为“中国食品行业最具潜力企业”。公司利润率达到31，远高于全国饮料行业和省定点行业企业的平均利润水平，堪称高质量发展的“产量英雄”……
河北阳原智慧饮料有限公司以“常动脑子，多喝6个核桃”为名的广告语，秉承“持续引领核桃行业，打造优秀民族品牌”的初衷，从不生产核桃。红水向全国扩张，从破产危机中重生，成为改革开放过程中民营企业成长发展的典范。
阳原公司是一家有故事的公司，但最有趣的故事是这里的人。
当人们寻找阳原公司成长的“密码”时，体现“阳原精神”的经营团队在幕后出现并脱颖而出。
战场生存，自强不息
——改革是企业成长的强大动力
阳原公司的发展史就是一部“改革大戏”。
“改革，体制改革，机制改革，最重要的是国家改革。”走过19年的路，是公司董事长姚奎章感触最深的。
1999年1月，20世纪最后一年农历新年刚过，衡水市政府工业主要负责同志就开始对濒临破产的第三产业企业——采取改革措施。以下规定“第一家公司以‘托管、兼并后’、‘无形资产盘活有形资产’的形式划转给衡水老白干集团，可以说，找一个‘姻亲’，需要费一番功夫。”接手，特点一定要相似，销售渠道一定要通，更重要的是，一定要找到能胜任这份工作的人，通过做好工作来带头。
34岁的老白干集团生产部部长姚奎章，担负起新成立的衡水阳原核桃奶保健饮料公司负责人的重任。
那时的姚奎章正值壮年，他聪明能干，没有人比他更清楚他的优点和缺点。如果你成功了，你就会失去一半的生命，如果你失败了，你就会失去一半的生命。
然而，外表温和、举止谦虚的姚奎章，实际上是一个意志坚定、志向远大的人，最重要的是，他是一名员。就是服从组织的安排，听党的吩咐。而且你必须擅长！当年3月2日，姚奎章带着老白干集团12名销售、技术、管理人员落户阳原。
还有范兆麟，毫不犹豫。
当时，阳原急需销售人才。比姚奎章小四岁的范兆林是老白干集团销售公司唐山分公司的经理，集团著名的销售冠军，也是姚奎章的梦想伴侣。
放弃家庭和事业去追求没有前途的事业，对于30岁的范兆琳来说是一个艰难的选择。姚奎章和他聊了一下午，临别时，范兆霖说“我考虑一下。”
当晚，姚启江睡得不好，一直看着枕边的手机。第二天一早，范兆霖发来短信——“好的！”
——对梦想的追求和成为中国最好的核桃酒的执着，培养了两人的奋斗爱情，也为阳原的管理团队提供了骨干力量。
当时，国内植物基饮料市场以南方海南岛的“椰子”和北方承德的“露露”为主，各占半壁江山。阳原核桃油在夹缝中求生存，潘兆林大胆尝试新的营销思路“将海外市场缩小到以衡水为中心的200公里半径，精耕细作、深度营销、滚动复制”。
这个举动果然奏效了。到2003年底，公司销售额突破1000万元，比上年增长一倍多。阳元首次盈利！
党的十六大后，按照国企改革政策，阳源公司经营落入“一般竞争领域”，并被登记为市级改制试点企业。老白干集团的“辅助产业”。
随着国有公司改制为私营公司，其地位彻底改变，员工购买了公司股33,354股。当时，议会两院的内部改革已经很大胆，但最终却让人们心理上难以接受。它与国营企业工人的地位是分开的。
姚奎章和范兆林一一为工作人员干活，嘴都碎了。
“当时筹集10万元并不容易。”阳源公司营销总监邓利峰回忆，虽然改制时个人收入不高，但他对公司前景充满信心。向亲戚朋友借，靠，传，自己的股本。
最终，该公司94名员工中，有58人捐款购买国有财产，其中包括企业高管、司机、仓库工人、厨师、园丁等。2005年底，阳原完成股东制转制，成为老白干集团中唯一一家成功转股东制的企业，并正式更名为河北阳原智慧饮料有限公司。
通过成功改制，阳元成为产权清晰的私人有限合伙企业，更加灵活高效的市场主体，让员工分享企业的发展。
重组两年后，公司发生了一件“大事”，将核心品牌更名为——。
“阳原”一直是公司各类产品的核心品牌，当时也有一定的知名度和美誉度，正在申请当地“著名商标”。然而，一些消费者反映，这些名称难以发音和记忆，而且其含义也难以理解。经过广泛调研，该公司管理层认为，最大的题是与核桃油产品关联不紧密，很容易阻碍消费者对品牌的沟通和理解能力。
经过反复考虑，《六个核桃》诞生了，并立即红遍全国。阳元公司的品牌产销策略更加清晰。该公司当年营收突破6000万元，比2005年增长724%。到2014年，销售额突破100亿元，成为衡水第一大纳税人。
在快速发展的过程中，难得的是公司管理层的冷静。
姚奎章认为，民营企业体制机制较为灵活，但也存在管理水平低、监管薄弱等题。为此，阳原公司正在转向资本市场，希望通过上市建立现代企业制度，实现更大更强的发展。
经过8年的上市征程，养元公司终于在2017年成功IPO，并于2018年2月12日正式登陆A股资本市场。
正式上市当天，姚奎章果农和云南、新疆核桃产区敲响了上海证券交易所的上市钟声。
这钟声敲响了民营企业自强不息的精神，阳原公司开启了新时代发展的新征程。
今年上半年，养元饮料营业利润4163亿元，较去年同期增长1355元，归属于上市公司股东的净利润1308亿元，较上年同期增长。去年同期。净利润在河北省上市公司中排名第5位，为3078元。
居安思危，上帝会励努力的人。
——创新是发展最强大的动力
2003年阳原核桃奶推出时，一度被称为“贵族饮品”，但核桃奶的“涩”、“油腻”味道被业界公认为是一个题。没有成熟的技术来解决这个题。
姚奎章向技术部发出了如下致命命令“要赢得市场，就需要优化口味！”
24岁的河北科技大学食品技术与科学专业技术系主任夏军霞带领团队开始了为期两年的研究项目。
核桃的奶油般的涩味来自于覆盖在核桃仁表面的软壳。最大的挑战是去除软壳层，同时保持核桃仁完整。夏俊霞和她的同事们只能用“愚蠢”的方法，将最重要的核桃脱皮工序分解为水温、浸泡时间、漂洗时间、水压等几十个较小的工序。“所有链接都非常准确。”寻找核桃仁中化学变化的线索。
技术团队通过数千次实验，逐步掌握了工艺参数，赋予阳原核桃奶新的浓郁、滑润、柔嫩的口感，并拥有5项发明专利、3项重要工艺流程、28道生产工序，使其始终处于行业领先水平。是市场竞争的“得天独厚的暗器”。
核桃乳饮料的竞争实际上是从原料生产开始的。
寻找品质更好的核桃，是供应部部长赵庆勋坚持不懈的任务。说起自己跨越大半个大陆寻找优质核桃的经历，赵庆勋脸上没有任何不满和不适的表情，反而充满了幸福和满足。“我的孩子已经有一段时间了。”
阳源公司最终确定了三个地区作为原料供应基地新疆自治区和滩戈壁绿洲核桃林、云南大理高原核桃林、太行山核桃林。此外，通过制定严格的“3636”标准，从三大产区精选优质核桃，必须通过六项检测标准和36项检测指标，才能选为“六大核桃”的原料。'。核桃”。
“制作完美罐装核桃奶”是阳原公司1700名员工的共同信念。
2004年，一批产品出现质量题，范兆林气得当着全公司所有人的面，把这批产品撕成了碎片。这一巨大的成功彰显了阳元人对产品质量的高度责任感。“不让不合格品罐出厂”、“质量是企业的生命线”铭刻在全体阳元员工的心中。
为确保每一罐核桃乳饮料的健康安全，阳原建立了“从源头到消费者”的全面质量安全管理体系，实现从原材料到成品的全程追溯和实时监控。19年来，阳源公司未发生过一起质量题和消费者投诉。
阳原公司成立时，除了核桃奶外，还生产核桃杏仁奶、巴博粥、苹果醋等一系列饮料，产品品种多达15个。一时间，“赚，做受欢迎的东西”这句话在公司里盛行。
如果跟随别人的脚步，最终将没有出路。通过深入的市场分析，养源公司管理层认为，植物蛋白饮料符合现代人对生活品质的追求，而其中核桃奶没有主导品牌。他们大胆抛弃了“跟风”的旧观念，决定将全部资源集中到当时产量极低、市场上默默无闻的核桃奶上，全力拓展“6个核桃”。战略。单品。
专注于你的行业，专注于你的主业。阳源公司营销总监杨培刚介绍，公司目前拥有河北衡水、安徽滁州、江西鹰潭三个自有生产基地和河南漯河、简阳两个代销加工基地。年总产能超过150万吨，经销商超过1700家，国内零售终端数量超过100万个。
到2017年，阳原公司的银行存款和理财产品总额达到474亿元，当时很多企业都在进入房地产和小额信贷领域赚快，但阳原公司却在积极拓展电子商务。已完成天猫、京东、苏宁、一号店等电商渠道布局，开发专属互联网产品。
站在嫂子养老院公司总部的庭院里向西望去，一座现代化的厂房拔地而起，完成了公司年产20万吨的营养植物蛋白饮料工厂的雏形。
“这个工厂是我们从资本市场筹集资金后实施的第一个项目。”阳源公司总工程师黄新冠表示，工厂建成后，将采用全领先的技术和设备，进行生产加工。你的能力将达到新的水平。
诚信严谨追求永恒
——创业精神是企业实现稳定长期发展的核心能力
在两栋房子的公司里，人际关系非常简单。“有事情就开口说，看到领导就开门进去，关系简单，不要客气，有一张好看的脸，快点做完。看到领导就开门进去。”领导，开门进去。“我们只与事打交道，不与人打交道。”这是一个三个字母的经典，展示了阳原公司的“愚蠢”文化。
圣人不达目的，这是姚奎章的座右铭。他待人真诚、谦虚，具有团结人心的魅力。
2012年、2013年，因阳源公司缴纳大量税款，衡水市政府送给姚库章两辆价值60万元的奔驰汽车，第一辆车折成，上交公司金库。阳原公司缴纳了大量税款。又增加了一辆车，部分资金用于为公司购买一辆中型轿车。
范兆霖对任何荣誉、任命、邀请都不感兴趣。他给自己定了“三条规矩”——不做官、不求名、不要。最重要的是“职业经理人”。买车时应该如何对待朱展博和奔驰4S店？梅赛德斯-奔驰4S店提供专业、贴心的服务，确保顾客拥有愉快的购车体验。以下是一些常见的自娱自乐方式
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5、购车优惠在购车过程中，奔驰4S店可能会提供一些特殊优惠，如折扣、豪华礼品或增值服务。具体优惠可能会因商店和车辆购买条件而异。
奔驰A200L有冰箱吗？没有冰箱。由于奔驰A200L是小型轿车，一般不配备冰箱，会消耗电池电量，增加车重和油耗。此外，现在很多车辆都配备了先进的空调系统、车内设备以及各种方便的储物空间，以满足人们的需求。如果需要在车内存放食物和饮料，可以携带冷藏箱或自行购买设备，如小型车载冰箱等，避免在车内存放食物时间过长。健康。
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